手机浏览中华全屋定制网2017-11-02 责任编辑:谢小华 浏览数:
众所周知,经销商能成为威震一方的诸侯,其背后一定有一个优秀的品牌厂家,而厂家能够雄霸天下,也必然少不了开疆辟土的经销商们,现阶段经销商的价值主要体现在对区域内核心消费者的掌握,而厂家的价值主要体现在机会的提供和商业模式的设计,厂商关系的本质是价值交换,厂家需要把商家变成自己的同盟军来实现价值的翻倍,而商家则需要厂家这棵大树遮阴来实现自身价值,实际上也可以说这是一种“利益交换”,但这种利益关系,却并不牢靠。
众所周知,经销商能成为威震一方的诸侯,其背后一定有一个优秀的品牌厂家,而厂家能够雄霸天下,也必然少不了开疆辟土的经销商们,现阶段经销商的价值主要体现在对区域内核心消费者的掌握,而厂家的价值主要体现在机会的提供和商业模式的设计,厂商关系的本质是价值交换,厂家需要把商家变成自己的同盟军来实现价值的翻倍,而商家则需要厂家这棵大树遮阴来实现自身价值,实际上也可以说这是一种“利益交换”,但这种利益关系,却并不牢靠。
厂商能够因利结合,也有可能因利“分手”。在现实世界,曾经上演过无数次为钱不欢而散的爱情故事,而厂商之间又何尝没有这样的故事?对此,家居建材厂商又该如何构建坚不可摧的合作关系,避免上演“劳燕分飞”的悲剧呢?三个基本要素,一个都不能少!
1、公开:坦诚相待
所谓公开,即坦诚相待。良好的关系是建立在相互信任的基础上的,而相互信任的前提是双方都不应该有所隐瞒,坦诚相待。厂商双方都需要将自己最真实的一面呈现给对方,这样才不会因“生活”在一起之后发现对方的不足而产生巨大的“落差感”。长久的合作必然是双方互相欣赏各自的优点,同时又能包容各自的缺点。或许有厂商认为,在一些特殊的情况下,有些隐瞒也是迫不得已,但实际上,无论是有意亦或是无意的隐瞒欺骗,都会让这段关系增加“阴影”。
在现实的市场操作中,我们会看到一些家居建材厂家或经销商,为了取悦对方或获得更大的支持,一味地夸大自己,说自己的网络如何健全,资金如何雄厚云云,而闭口不谈自己的管理“短板”、企业的机制缺陷、对行业的把握不足,等双方真正开展合作的时候,却发现原来根本就不是那么一回事,可是合同已经签了,反悔还得承担相应的损失费,如此合作必然无法实现共赢。因此,新厂商关系的建立,一定要在公开的基础上,彼此抛弃陈念,敞开心扉,心胸坦荡,只有这样,才能为未来的良性合作创造有利条件。
2、公正:一碗水端平
所谓公正,即厂商资源配置要合理,不失公允,“一碗水端平”了。厂家在与经销商的合作过程中,对于先前的承诺,要均衡合理优化,不能厚此薄彼,秉着公正的态度对待每一个经销商或厂家。在我们的市场中,我们看到一些厂家对待经销商时都有意无意的搞区别对待,即使同属一个区域阶??的经销商,有些厂家也会根据个人喜恶来决定对经销商的扶持政策、返利等。不可否认,对于同一个区域的经销商,厂家肯定都会更喜欢业绩好的经销商,厂家的确有理由让业绩好的经销商得到更多的回报。我们并不强调绝对公平,但是相对公平还是要有,不能因业绩好就放弃业绩差的,对业绩平平的经销商不管不问。
这就好像师生关系,身为老师,当然要对全班所有的学生负责,要想成为先进班集体,除了关心成绩好的,帮助成绩平平的,更要把差生作为重点教育对象。老师只对成绩优秀的人好,成绩平平的肯定心里不平衡,而成绩差的可能更会自暴自弃,如此又怎么能争夺先进集体班?厂商关系同样如此,你厂家只知道重点扶持业绩好的经销商,虽然业绩好的能够继续为厂家扩大销量,但是业绩差的经销商也会因为厂家扶持不给力,埋怨厂家,和其他经销商抱怨厂家,这种“不满”的情绪会弥漫在厂商之间,不仅影响厂家的形象,也会为下一步合作设下障碍。
另外,一些经销商也喜欢三心二意,代理多个品牌,投入不集中或不能按照前期约定操作,而厂家投入又很大,如此分心,又如何让厂家对经销商信服?经销商“三心二意”并不利于厂商共同分享未来成功的“果实”。实际上,无论是厂家或是商家,对当初的合作承诺都应该相互遵守,认真权衡,携手共进,秉着公正的原则,处理好合作的每一个细节,从而让厂商合作顺畅,一起共创未来。
3、平等:公平对话
所谓平等,即公平对话,这是厂商持久合作的根本。人与人之间的关系本就建立在平等之上,没有人喜欢和颐指气使的人打交道。但在现实中,总是出现厂大欺商,商大欺厂的不现象。有的厂家推出一款新产品,不管适合不适合对方市场,强令要求限期、限量推广,否则予以经济处罚或以开发新客户相要挟,造成经销商没有回旋和申辩的机会。也有大的经销商为达目的,“挟市场以令厂家”,不管厂家的承受能力,狮子大开口,要政策要返利,稍有不从便威胁厂家,或散发会扰乱市场的谣言,让别人也做不成,狂妄如此,也着实令厂家头疼。
实际上,强势的厂家或经销商固然有其可以骄傲的地方,但是这种“骄傲”在合作过程中应该学会收敛。一方面,厂家的骄傲本就来自于经销商,如果没有经销商为自己“打天下”,增加销量,又何来的品牌影响力?又何来“雄踞中原”的傲气?而一方面,经销商的“骄傲”来自于厂家的无限支持。经销商能够做大做强,离不开厂家的支持,成长的路上阻碍重重,但不是次次跌倒都能凭借一己之力再度爬起,小孩学走路少不了父母的搀扶,而经销商的成长之路也少不了厂家的帮扶。厂商关系是等价交换,没有人处于强势的地位,也没有人处于劣势,任何盛气凌人、“**民意”等行径都会阻碍厂商之间的正常合作。对此,厂商应该在平等的基础上,公平对话,以平等的身份商讨操作的种种事项,在友好协商和深度沟通的前提下,达到意见的统一和彼此的深度信任。在厂商的合作中,只有建立在平等的基础上,实现平等对话,新厂商关系才能形成。
总而言之,公开、公正、平等是厂商合作的三个基本要素,离开此基础,厂商关系的构建也将成为无本之木,无源之水,难以为继。厂商合作只有在公开、公正、平等的前提下,才能彼此信任,“生活和谐”,从而实现“执子之手,与子偕老”的美好承诺!
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